Giám đốc vận hành

Chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận thuộc Khối vận hành như quy định trong Sơ đồ tổ chức của Công ty, bao gồm các hoạt động chính sau:
Mua hàng: Quản lý nhân viên mua hàng thực hiện đúng các quy định mua hàng của Công ty. Liên tục rà soát, đánh giá danh sách nhà cung cấp lớn, các điều khoản mua hàng, đảm bảo hiệu quả cao nhất cho Công ty. Rà soát các yêu cầu đặt hàng của các bộ phận.
Quản lý kho: Quản lý nhân viên tuân thủ các quy trình, quy định về quản lý kho, không xảy ra thất thoát, đảm bảo chất lượng và số lượng hàng hóa trong kho, cung cấp đầy đủ cho bộ phận sản xuất và các bộ phận khác có liên quan. Thực hiện việc kiểm kho định kỳ cùng với các bộ phận có liên quan.
Điều phối kế hoạch SX và Quản lý chất lượng:
– Làm việc với các Quản lý sản xuất, xây dựng kế hoạch sản xuất hàng năm, hàng quý, hàng tháng, hàng tuần; liên tục cập nhật theo tình hình sản xuất thực tế cho Ban Giám đốc, khách hàng và các bên có liên quan.

– Lập các báo cáo quản trị với thông tin sâu và toàn diện về sản xuất, bán hàng và doanh thu – lợi nhuận hàng tháng, hàng quý và hàng năm, báo cáo Ban Giám đốc.

– Là đầu mối thu thập thông tin về tình hình sản xuất báo cáo Ban Giám đốc và các bên có liên quan. Quản lý hoạt động Quality Control (Kiểm soát chất lượng) của Công ty đảm bảo chất lượng hàng hóa, sản phẩm đầu ra và đầu vào theo đúng các quy trình, quy định và các tiêu chuẩn đã cam kết.

Quản lý dự án: Quản lý các dự án do Ban lãnh đạo phê duyệt, đảm bảo mục tiêu, thời gian, kết quả của dự án với vai trò của đơn vị đầu mối. Là đầu mối quản lý các dự án đầu tư xây dựng cơ bản. Quản lý các trang trại, bộ phận kỹ thuật đảm bảo trang trại được vận hành, bảo hành, bảo trì trong điều kiện tốt nhất phục vụ sản xuất.
Bộ phận kinh doanh: Là đầu mối liên hệ với khách hàng xuất khẩu và khách hàng trong nước để tiêu thụ sản phẩm, các quy trình sau mua hàng, giải quyết các khiếu kiện, khiếu nại của khách hàng. Định kỳ rà soát danh sách khách hàng, đề xuất các chính sách giá, công nợ, … đối với khách hàng cho phù hợp và mang lại lớn ích lớn nhất cho Công ty.
Chủ động đề xuất và xây dựng các quy trình vận hành của Công ty, đảm bảo các quy trình đó được thực hiện hiệu quả nhất.
Thay mặt Ban Giám đốc công ty theo ủy quyền làm việc với chính quyền, đối tác, các nhà đầu tư trong và ngoài nước để mở rộng quan hệ hợp tác, phát triển thị trường và các cơ hội kinh doanh khác.
Tham gia cùng Ban Giám đốc lập kế hoạch kinh doanh cho Công ty hàng năm. So sánh với thực tế sản xuất, cập nhật kế hoạch kinh doanh định kỳ theo thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Các công việc khác theo yêu cầu của HĐQT và Ban Giám đốc.