10 kiểu sếp không thể tin tưởng (phần 2)

"Có mới nới cũ" Có vẻ ngược lại với biểu hiện trên song yếu tố này lại thiên về tình cảm. Về cơ bản những người này không có quan hệ tình cảm trong công việc. Nhân viên dưới quyền họ không thể có được vị trí ổn định, yên tâm phát triển tài năng. Họ thay đổi trợ lý, thay đổi nhân viên theo cảm hứng. Cấu trúc doanh nghiệp luôn bị xáo trộn. Đây không phải là cách thể nghiệm những cải tiến mà chỉ là biểu hiện của người quản lý năng lực phát hiện kém, thiếu tính kiên nhẫn và tư duy chiến lược. Làm việc với những người này nhân viên sẽ luôn lo lắng, uể oải, vì cũng chẳng biết tương lai sẽ ra sao.  Nghĩ một đằng, nói một nẻo Có hai trường hợp xảy ra: những sếp này hay quên, vô tâm vô tư; những sếp này hành vi và lời nói trái ngược đầy toan tính. Hai trường hợp này đều đáng sợ cả. Họ luôn đặt nhân viên của mình trong trạng thái căng thẳng không biết sếp thực sự nghĩ gì. Họ cũng là cơn ác mộng của những người có thực tài, có trách nhiệm vì luôn phải đi theo giải quyết những hậu quả do tính bất cẩn hay xảo trá của họ gây ra. Cấp trên của những người này cũng khó có thể yên tâm với họ. Ưa xu nịnh Họ ưa những lời nói ngọt ngào của cấp dưới trong khi bản thân lại hống hách chuyên quyền. Ở vị trí quản lý cấp cao những người này không mấy chú tâm đến công việc mà thường phó mặc cho cấp dưới thi hành, ngồi chờ đợi những lời báo cáo lọt tai dễ chịu. Họ khó ưa nhất là những lời nói thẳng và kiểu nhân viên cậy tài ngông nghênh. Tuy không thẳng tay trị nhưng họ cứ âm thầm mà cô lập nhân viên kiểu đó, mặc cho những người “giỏi nói ngọt” lộng hành. Kiểu sếp thích nhúng mũi vào mọi việc Họ có vẻ đi sâu đi sát thực tế, luôn muốn kiểm soát mọi viêc với kiểu ngụy biện “không đích thân làm thì không yên tâm”. Mọi công việc của nhân viên đều có bàn tay giám sát của sếp “cú vọ” này Thực ra đây là những người mắc bệnh nghi ngờ và luôn muốn nắm được hết mọi việc không phải vì sợ hỏng việc mà do lo lắng cấp dưới lạm quyền. Nhân viên dưới quyền họ luôn cảm thấy căng thẳng vì luôn có cảm giác bị theo dõi, không có không gian độc lập để tư duy, cũng không cảm thấy những đóng góp cải tiến của mình là xứng đáng.   Đây chính là biểu hiện của quản lý tồi, không có khả năng giao đúng người, đúng việc. Để những người này quản lý rồi nhân tài sẽ lần lượt ra đi. Kiểu sếp tranh thủ bóc lột Những người sếp này thường có tư tưởng “vắt chanh bỏ vỏ”. Với họ, nhân viên chỉ là thứ công cụ giúp họ đạt được mục đích của mình.  Họ làm gì cũng nhanh, nhanh nhất là sai bảo dồn dập và quên đi thù lao. Nhân viên rất dễ bị dụ làm thêm giờ với những đồng lương rẻ mạt. Sự nhập nhằng trong tính công của họ chỉ nhằm mục đích “bắt trâu kéo cày mà không ăn cỏ”. Chẳng ai có bụng dạ hợp tác với những người ưa lợi dụng như thế này. Lừa người một lần thì dễ, về lâu dài họ chỉ khiến công ty đối mặt với những nguy cơ phá sản mà thôi.